S do Senna · zona de freada
Curva do Sol · apex tardio
Reta Oposta · acelerador no chão
Edição 001 Interlagos · 19.09.26
Estratégia · Decisão · Velocidade

Quantas decisões
você toma por segundo?

Um programa intensivo de estratégia competitiva para 30 empresários. Leitura de mercado, antecipação de concorrência, decisão sob pressão e gestão de recursos escassos — ensinados em sala e testados, no mesmo dia, em pista real. A gestão da sua empresa, colocada à prova fora da planilha.

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30Cadeiras
1Sábado
R$10M+Filtro
01 / Premissa

Gestão se ensina em slide. Estratégia se cobra em movimento.

"A maioria dos cursos de gestão te entrega frameworks que funcionam no PowerPoint. Decisões reais são tomadas com informação parcial, prazo curto e concorrente em movimento — e é aí que executivos preparados travam. Estratégia não é o que você sabe em sala. É o que você executa quando a sala vira mercado." — Tese central do Grid Performance
  • 01 Você foi treinado a analisar relatórios. Não a tomar decisão estratégica com informação incompleta.
  • 02 Você sabe construir plano de cinco anos. Mas a janela competitiva real fecha em semanas, não em quintênios.
  • 03 Você lê concorrentes pelos balanços. Quando o movimento aparece no número, a vantagem já passou.
  • 04 Você cresceu com recursos abundantes. Esquece que toda decisão consome capital, tempo e atenção limitados.
02 / Princípio

As seis competências que separam empresas que escalam das que estagnam.

Não é um curso de pilotagem com tema de negócios. É um programa de estratégia competitiva com mecanismo de aprendizado visceral. Cada uma das competências abaixo é trabalhada na sala, e depois comprimida em segundos na pista — onde o erro fica óbvio, o acerto fica gravado, e o conceito vira reflexo.
01
COMPETÊNCIA DE GESTÃO
Leitura de mercado em tempo real
↳ TESTADA NA PISTA COMO
Leitura de pista — identificar pontos críticos, mudanças de aderência e movimentos do concorrente antes que apareçam no resultado.
02
COMPETÊNCIA DE GESTÃO
Timing — quando frear, quando manter
↳ TESTADA NA PISTA COMO
Ponto de freada. A diferença entre frear cedo (perde posição), tarde (perde a curva) ou no ponto exato (passa o concorrente).
03
COMPETÊNCIA DE GESTÃO
Aquisição de vantagem competitiva
↳ TESTADA NA PISTA COMO
Apex — o vértice da curva. O ponto único onde decisão vira velocidade. Em gestão e em pista, vencedores acertam esse ponto consistentemente.
04
COMPETÊNCIA DE GESTÃO
Posicionamento estratégico
↳ TESTADA NA PISTA COMO
Vácuo (slipstream). Quando perseguir o concorrente é mais inteligente que liderar. Quando deixar o líder gastar combustível por você.
05
COMPETÊNCIA DE GESTÃO
Antecipação de movimento do concorrente
↳ TESTADA NA PISTA COMO
Forçar o erro. Pressionar o adversário até ele tomar a decisão errada — e blindar sua organização da mesma técnica usada contra você.
06
COMPETÊNCIA DE GESTÃO
Decisão sob pressão e escassez
↳ TESTADA NA PISTA COMO
Pré-decisão. Por que CEOs travam quando o cenário aperta — e o protocolo mental que pilotos usam para decidir antes da pressão chegar.
03 / Framework

O método APEX. Quatro disciplinas. Uma linguagem comum para o seu time.

O framework que organiza o programa. Quatro disciplinas de gestão que separam empresas que escalam de empresas que travam — desenhadas para serem aplicadas na próxima reunião de estratégia, na próxima decisão de investimento, no próximo movimento competitivo. Você sai do dia falando uma linguagem que o seu time vai escutar de você na segunda-feira.

A
Antecipação
Leitura de movimento
Como identificar o próximo movimento do concorrente antes que ele apareça nos dados. Sinais fracos, padrões de comportamento e os indicadores que líderes ignoram porque não estão no dashboard.
P
Preparação
Decisão pré-tomada
Por que líderes preparados decidem rápido sem parecer impulsivos. Como construir protocolos e gatilhos de decisão que liberam o time de discussões infinitas no momento crítico.
E
Execução
Agressividade calculada
A diferença entre pressionar no momento certo e empurrar a empresa no abismo. Por que coragem é a métrica errada de liderança, e o que substitui ela quando é hora de avançar.
X
eXame
Ciclo de feedback curto
Como construir, dentro da empresa, ciclos de feedback que cobram em dias o que normalmente é cobrado em trimestres. Onde a maioria das organizações falha — e por que pilotos não erram duas vezes a mesma curva.
04 / Filtro

O programa não é para todos. Provavelmente é para você.

/01 Você lidera uma empresa que fatura acima de R$10M ao ano e sente que MBA não cabe mais. Filtro de tier
/02 Você tem entre 35 e 55 anos e busca conteúdo que cole no comportamento, não só na teoria. Perfil etário
/03 Você está procurando network curado — não evento de massa, não palestra motivacional. Rede de pares
/04 Você quer aplicar gestão de forma prática e mensurável, sem paciência com teoria desencarnada. Postura
/05 Você reconhece que aprende mais sob desafio. Competição te energiza. Resultado te interessa. DNA competitivo
05 / Cronograma

Um sábado. Quatro módulos. Aplicação imediata.

07:30
Abertura
Briefing estratégico do dia
Recepção, café e enquadramento das quatro disciplinas que serão trabalhadas. Cada participante recebe o caderno do programa.
08:50
Sala · Módulo 01
Leitura de mercado em movimento
Por que análise trimestral chega tarde. Como identificar sinais fracos antes que apareçam nos indicadores. Frameworks de leitura competitiva aplicados em casos reais.
09:30
Pista · Aplicação 01
Mapeamento de pontos críticos
Sessão de reconhecimento sem cronômetro. Cada participante identifica três pontos de decisão na pista — e sai com o mesmo exercício aplicado ao próprio mercado.
10:15
Sala · Módulo 02
Decisão sob pressão e escassez
A neurociência da decisão em janela curta. Por que líderes preparados decidem rápido. Como construir protocolos de decisão que funcionam quando o cenário aperta.
11:00
Pista · Aplicação 02
Timing — quando frear, quando manter
Sessões cronometradas com foco em ponto de decisão. Feedback individual no rádio. A metáfora de timing entra no corpo e na memória.
12:00
Intervalo curado
Almoço com curadoria de mesa
Mesas montadas pela equipe — ninguém senta com gente do mesmo setor. As conversas mais valiosas do dia costumam acontecer aqui.
13:30
Sala · Módulo 03
Estratégia competitiva — o coração do dia
Antecipação, posicionamento, vantagem competitiva. Casos reais de batalhas empresariais, cruzados com duelos clássicos do automobilismo. Frameworks aplicáveis no próximo movimento da sua empresa.
14:20
Pista · Aplicação 03
Forçar o erro do concorrente
Exercício em duplas: como pressionar o adversário até ele tomar a decisão errada. Como se defender da mesma técnica. O conceito sai da sala e fica gravado.
15:15
Sala · Módulo 04
Síntese e plano de execução
Cada participante consolida em uma página: três decisões da empresa que serão refeitas com base no que foi aprendido. Briefing da corrida final.
15:45
Pista · Classificação
A volta que define a posição
Performance individual cronometrada. Aqui você descobre como executa quando todo o aprendizado precisa virar resultado mensurável.
16:30
Pista · A Corrida
40 minutos. Tudo aplicado de uma vez.
O teste integrado das quatro disciplinas. Pódio, troféu e fotos. A corrida não admite teoria — ou o aprendizado virou competência, ou não virou.
17:30
Encerramento
Debrief e compromisso de execução
Vídeo recap projetado. Cada participante compartilha o que será aplicado na empresa na segunda-feira. O dia termina, a rede começa.
06 / Saída

O que volta com você na segunda de manhã.

/01
Plano de execução em uma página
Três decisões da sua empresa revisadas com base no que foi aprendido. Construído na sala, com revisão individual da equipe do programa. Pronto para apresentar ao seu time.
/02
O método APEX como linguagem operacional
Quatro disciplinas — antecipação, preparação, execução, exame — que se tornam vocabulário ativo do seu time. Não é slide PDF. É a forma como vocês vão conversar sobre estratégia daqui em diante.
/03
Rede de pares no mesmo patamar
29 empresários de tier equivalente, conhecidos sob pressão real. Network construído sob desafio comum tem outro tipo de durabilidade — e abre portas que evento de palestra não abre.
/04
Acesso ao Grid Club
Convite para a comunidade continuada do programa, estendido ao final do dia. Encontros trimestrais com conteúdo de gestão, mentoria mensal em grupo e uma viagem internacional anual.
/05
Material institucional completo
Caderno do programa com os frameworks, vídeo profissional do dia (entregue em 7 dias) e fotos. Insumos para revisitar o conteúdo e compartilhar com o time executivo.
07 / Endereço

Conteúdo aplicado em ambiente que exige resultado.

Interlagos. Dia exclusivo.

O programa acontece em São Paulo, em dia exclusivo de kartódromo, com box reservado e operação completa. O ambiente é fechado para outras turmas — os 30 participantes têm a infraestrutura inteira à disposição durante o dia inteiro.

Equipamento de pilotagem profissional, instrutores qualificados em comunicação por rádio com cada participante, equipe técnica e médica em standby. A pilotagem é meio para o aprendizado — não exige experiência prévia, e o foco do dia é estratégia.

Data Sábado, 19.09.26
Local Interlagos · SP
Cadeiras 30 participantes
Duração 07:30 → 20:00
Modo Sala + Pista + Corrida
Nível Todos · sem pré-requisito
Investimento Sob consulta
08 / Antes de aplicar

Perguntas honestas.

Preciso saber pilotar?
Não. O programa é de estratégia competitiva — pilotagem é o mecanismo de aplicação. O kart escolhido é acessível a qualquer adulto saudável, e os instrutores conduzem a evolução individual. A maioria dos participantes nunca pilotou antes. O foco do dia é decisão, não técnica de pilotagem.
É seguro?
Sim. Operamos com equipamento profissional, instrutores qualificados em rádio com cada piloto, e equipe médica em standby durante todo o tempo de pista. O kart é uma das modalidades mais controláveis do automobilismo, e o programa só roda em ambientes com certificação completa.
Quem mais vai estar lá?
Empresários e executivos com faturamento empresarial acima de R$10M anuais. A turma é curada a partir das aplicações — buscamos diversidade de setor e equilíbrio de perfil. Não publicamos lista de participantes por respeito à privacidade do grupo.
O que diferencia de um MBA ou de outros cursos de gestão?
Currículo executivo tradicional entrega conteúdo. O Grid Performance entrega conteúdo + aplicação supervisionada + ciclo de feedback comprimido — tudo no mesmo dia. Você não sai com mais teoria. Sai com competências testadas sob pressão real e um plano de execução pronto para a sua empresa.
Como funciona o investimento?
Comunicamos o investimento durante a conversa de aplicação. O valor inclui o dia completo em Interlagos, todas as sessões de pista, equipamento de pilotagem, refeições, material do programa e registro profissional do dia.
E se chover no dia?
O programa opera normalmente em pista molhada — e nesses dias o conteúdo de gestão sob restrição fica, inclusive, mais rico. Plano de contingência só é acionado em condições meteorológicas extremas, com reagendamento imediato.
O que é o Grid Club?
A comunidade continuada do programa, com convite estendido ao final do dia. Inclui encontros presenciais trimestrais combinando conteúdo de gestão com pista, mentoria mensal em grupo e uma viagem internacional anual.
09 / Solicitar Convite

Trinta cadeiras. Solicite a sua.

Deixe seu contato. Um consultor do programa retorna em até 48 horas com os detalhes e uma conversa breve para entender se há fit. Não é checkout — é diálogo.

EdiçãoSão PauloInterlagos · 19.09.26
Cadeiras30 / salaCuradoria por aplicação
Resposta48h úteisPor consultor do programa
Aplicação — Edição 001
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Suas informações são tratadas em confidencialidade. Não compartilhamos contatos. Não inscrevemos em listas de e-mails recorrentes.